Business Plan fatto bene è uno strumento per creare i presupposti per il successo della tua impresa sia in fase di Start-up che per la tua impresa già esistente.
Il Business Plan ha una sua utilità e diviene una guida fondamentale per l’impresa se i dati per la sua costruzione sono attendibili e frutto di un accurato lavoro. Per questo diviene uno strumento strategico e dinamico che può essere sempre rivisto nel momento in cui cambiano i drivers di partenza impostati nella fase di previsione.
Il Business Plan è uno strumento fondamentale per valutare la fattibilità di un investimento e per attirare fondi in azienda da parte di finanziatori esterni: banche, istituti finanziari, enti che gestiscono fondi di finanza agevolata, private equity, ecc.
Cosa molto importante è che il Business Plan non lo fa il consulente ma l’imprenditore o l’aspirante imprenditore con il supporto di un professionista specializzato che lo guida nel suo percorso.
Ogni Business Plan, ben fatto, deve essere composto da due parti:
- la parte Quantitativa, dove si mostrano i numeri dell’azienda sotto l’aspetto economico, finanziario e patrimoniale;
- la parte Qualitativa, che è la parte descrittiva dove si spiegano oltre ai numeri, si approfondisce: l’idea, le persone proponenti il progetto, il mercato, il prodotto/servizio e la strategia da adottare.
Quando fissiamo un appuntamento ti guiderò nel realizzare un Business Plan dove emergeranno aspetti che, semmai non avevi preso in considerazione, saranno utili per la tua idea di business e per lo sviluppo della tua azienda.
